Especialización en
Gerencia de Proyectos
Información básica
Duración
2 semestres
Modalidades disponibles
Virtual
SNIES
Resolución No 001818 del 10 de 02 de 2025
Plan de estudios
Todo lo que debes saber sobre esta especialización
El egresado de la Especialización en Gerencia de Proyectos será un líder integral con habilidades estratégicas y técnicas para la gestión de proyectos en diversos sectores. Tendrá la capacidad de planear, ejecutar y evaluar proyectos con un enfoque en la eficiencia, innovación, agilidad y sostenibilidad. Podrá adaptarse a entornos cambiantes y aplicar buenas prácticas de gestión reconocidas internacionalmente, preparándose para asumir roles de dirección en el sector público y privado.
El egresado estará capacitado para enfrentar retos y oportunidades del entorno empresarial con una visión integral. Liderará con eficacia, contribuyendo al éxito sostenible de las organizaciones. Y contará con habilidades para liderar equipos y tomar decisiones basadas en análisis críticos de situaciones complejas, diseñar e implementar estrategias de desarrollo organizacional.
- Gerentes Generales de áreas funcionales.
- Líderes de proyectos,
- Consultores
- Emprendedores en roles estratégicos
- Directivos en diversas organizaciones.
Ventajas de estudiar
esta especialización
- Desarrollo de mentalidad gerencial: Capacitación en la gestión de proyectos, comprendiendo el contexto y aplicando constructos relevantes al liderazgo y toma de decisiones.
- Formación basada en estándares internacionales: Preparación para diseñar planes de gestión de proyectos utilizando metodologías y técnicas reconocidas a nivel global, alineadas con los estándares internacionales.
- Gestión de riesgos efectiva: Diseño de estrategias para la gestión del riesgo en proyectos, siguiendo las recomendaciones del PMI (Project Management Institute) y las mejores prácticas en el ámbito profesional.
- Complemento formativo con herramientas tecnológicas: Oportunidad de enriquecer el aprendizaje mediante espacios académicos especializados en el uso de herramientas informáticas aplicadas a la gerencia de proyectos y la gestión estratégica.
- Valor agregado en herramientas informáticas: Acceso a herramientas tecnológicas como un componente transversal, que facilita el logro de resultados de aprendizaje enfocados en la gerencia de proyectos y la gestión integral.
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