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Especialización en

Desarrollo Organizacional y Gestión del Talento Humano

Lidera, impulsa y gestiona el desarrollo del talento humano para contribuir al crecimiento y competitividad de las organizaciones. 

Información básica

Duración

2 semestres

Modalidades disponibles​

Virtual

SNIES​

 Resolución 001279 31 ENE 2025

Plan de estudios

Todo lo que debes saber sobre esta especialización

El programa Especialización en Desarrollo Organizacional y Gestión del Talento Humano, como programa de posgrado, está dirigido a profesionales de cualquier área del conocimiento que se encuentren orientados e interesados en la ejecución de estrategias conducentes a gestionar y dirigir el talento humano como parte fundamental del desarrollo organizacional.

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Es un profesional que emplea métodos de resolución de problemas para tomar decisiones y definir la estructura de la organización;
Estructura el modelo de búsqueda, selección, contratación y compensación de talento humano; y, Define el modelo de gestión de cambio de acuerdo con los procesos, técnicas y herramientas necesarias, para adaptarse al entorno cambiante.

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El egresado del programa Especialización en Desarrollo Organizacional y Gestión del Talento Humano es un profesional integral, con capacidad crítica y con sólidos conocimientos para formular estrategias de gestión y organización que le permitan fortalecer los entornos laborales, potenciando a los colaboradores en una organización.

Ventajas de estudiar
esta especialización​

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Preguntas frecuentes​

¿Qué hace un especialista en Desarrollo Organizacional?

Un especialista en desarrollo organizacional se enfoca en mejorar la cultura, el clima y la estructura de una empresa para que funcione de manera más eficiente y alineada con sus objetivos. Es como el “entrenador” de la organización, ayudándola a evolucionar y adaptarse a los cambios.

Un especialista en desarrollo organizacional es profesional que se enfoca en generar estrategias para alinear eficiencia, productividad y cultura organizacional para cumplir de manera efectiva los principales objetivos.

Cómo toda área y o empresa tiene una gran cantidad aspectos a evaluar. Sin  embargo, para Talento humano las  podemos clasificar en factores importantes:

    • Para  Reclutamiento y Selección (Gestión área y mercado)

      • Tiempo promedio de contratación, Calidad de la contratación, Eficiencia de las fuentes de reclutamiento, Costo de contratación.
  • Capacitación y Desarrollo (Interno y aspirante)
  • Satisfacción con la capacitación.
  • Impacto de la capacitación en el desempeño.
  • Participación en programas de capacitación.
  • Evaluación del Desempeño (funcionario)
  • Cumplimiento de objetivos
  • Calidad del trabajo
  • Productividad
  • Compensación y Beneficios
  • Competitividad salarial
  • Equidad interna
  • Satisfacción con los beneficios
  • Costo de los beneficios

 

Debes ingresar al botón de “Portal pagos” que se encuentra en la  parte superior derecha de la página principal, dar clic en órdenes de matrículas, seleccionas la orden, luego confirmas tu pago, al realizarlo, debes actualizar tus datos para modificar el valor y confirmar tu medio de pago.

Debes ingresar al botón de “Portal pagos” que se encuentra en la  parte superior derecha de la página principal, dar clic en órdenes de matrículas, seleccionas la orden, luego confirmas tu pago, al realizarlo, debes actualizar tus datos para modificar el valor y confirmar tu medio de pago.

En el SINU, ingresas en  órdenes de matrícula, después, en: orden de pago, luego, seleccionas el recibo en el cuadro de la izquierda,  haces clic y cuando te abra, puedes descargarlo e imprimirlo, además, recuerda que lo puedes descargar desde el Botón Portal de Pagos CUN.

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